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    すべての「見える化」で会社は変わる―可視化経営システムづくりのステップこれなら会社が変わる!!
    「仕事の見える化」という著者の最新刊を読んでから本書を読んだのだが、本書は、現場の見える化や業務のビジュアル化の本ではなく、まさに経営革新の実務書である。可視化という切り口で、戦略や将来ビジョン、日々のマネジメントや社員の思考まで取り上げ、改革していく手法を具体的に解説している。特に参考になったのが、8章の可視化経営を実現する組織条件というところ。見える化とはビジュアル化ではなく、企業文化改革なのだと確信した。だから見える化が進むし、会社が変わる。目からウロコだ。著者は2000社のコンサル実績を持っており、その実体験に裏打ちされた説得力があるように感じた。会社を変えたいと思う人にはきっと参考になると思う。




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